Optimierung von KMUs (Klein- und Mittelständischen Unternehmen) aus den Bereichen industrielle Produktion, Handwerk, Handel und Dienstleistung

Geschäftsprozessoptimierung ist der Schlüssel

2.1. Digitalisierung

Selbständig.
Selbst. Ständig.

Ein gut organisiertes Büro ist bares Geld wert. Oftmals bleibt im
operativen Tagesgeschäft wenig Zeit dafür.

Wie wird
Vertrieb – Einkauf – Produktion/ Dienstleistung – Büro/ Steuern/ Bank
effektiv und effizienter?

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2.2. Zertifizierung nach DIN 9001 und 14001

Qualitätsstandards sind dazu da, Geschäftsabläufe und Arbeitsprozesse
zu normatieren, zu standardisieren, vergleichbar zu machen, Fehler zu
vermeiden.

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2.3. Methodenwissen, Datenanalyse und Konzeptionen


„Ein gut beschriebenes Problem, ist bereits halb gelöst“
Methoden helfen Struktur ins Chaos zu bringen. Struktur schafft Klarheit.
Klarheit schafft nachhaltige Entscheidungsgrundlagen.

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2.4. Produktion

Die Produktion muss kostengünstiger werden und eine
Verlagerung kommt nicht in Frage?
Was sind die Treiber Ihrer Produktionskosten?

• Personal
• Material
• Stillstand
• Fehler
• Fehler
• Fehler
• Fehler
• Fehler

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2.5. Wühlen im Dreck

Daten gestütztes Prozessmanagement für Industrie, Handwerk, Handel und Dienstleistung


Sie sind Produzent, haben einen Handwerksbetrieb, betreiben einen
Baustoffhandel oder betreiben eine Gebäudereinigung und stehen vor
den aktuellen gesamtgesellschaftlichen Herausforderungen, für die Sie
weder die Zeit noch die schnellen Antworten haben?

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2.6 Lager

Just in Time, Warehouse on Wheels, Just in Sequence, Milkrun System,
Kanban, FiFo, LiFo – überholte Paradigmen der heutigen Zeit?

 

Lagersysteme sind wertvoll und teuer. Wer heute lieferfähig ist, besteht am Markt und schlägt die Marktteilnehmer.

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